Abraham Lincoln. Skuteczne strategie na trudne czasy

Studium przywództwa

• Zostań liderem na miarę swoich czasów
• Wzoruj się na wybitnej postaci
• Kieruj się zasadami, ale miej otwarty umysł

Doskonałe połączenie lekcji przywództwa, którego Lincoln był ucieleśnieniem, z najlepszą nowoczesną wiedzą na ten temat. (...) Niezwykle przystępna lektura, łącząca historię ze współczesną teorią zarządzania w tchnącej świeżością praktycznej formie Frank H.T. Rhodes, rektor Uniwersytetu Cornella Fascynujące, pouczające, inspirujące wejrzenie do serca oraz umysłu Lincolna i przyjrzenie się stylowi przywódcy szczerze kierującego się zasadami Stephen R. Covey Abraham Lincoln pozostaje jedną z najbardziej niezwykłych postaci tak w świecie międzynarodowej polityki, jak i dziedzinie przywództwa. Urodzony w ubogiej rodzinie, nawykły do ciężkiej fizycznej pracy, z uporem wspinał się po drabinie społecznej. Szybko udowodnił, na co go stać, pokazując się światu jako utalentowany prawnik, kongresman, wreszcie szesnasty prezydent Stanów Zjednoczonych. To na jego kadencję przypadł jeden z najtrudniejszych okresów w dziejach USA - wojna secesyjna, Wielki Kryzys i czas przełomowych społecznych zmian. Trudno doprawdy znaleźć równy mu autorytet w dziedzinie zarządzania, zwłaszcza w ekstremalnych warunkach. Współcześni menedżerowie mogą czerpać pełnymi garściami z krynicy wiedzy tego niezwykłego, nieszablonowo myślącego człowieka. Zresztą książka ta ma znacznie szersze pole oddziaływania. Studium przywództwa, jakie proponuje, czyni ją doskonałym elementarzem dla każdego lidera - rodzica, polityka, dyrektora przedsiębiorstwa czy członka organizacji studenckiej. Zasady Lincolna

• Zostań mistrzem paradoksu.
• Opanuj sztukę przemówień publicznych.
• Przekonuj i wywieraj wpływ, a nie zmuszaj
• Odważnie stawiaj czoła niesprawiedliwej krytyce.
• Wspieraj innowacje i zachęcaj do podejmowania ryzyka.

Przedmowa (13) Wstęp (19) CZĘŚĆ I: Ludzie (31) Rozdział 1. Wyjdź z biura i przebywaj wśród oddziałów (33) Rozdział 2. Zawieraj trwałe i silne sojusze (51) Rozdział 3. Przekonuj zamiast zmuszać (65) CZĘŚĆ II: Charakter (79) Rozdział 4. Uczciwość i wierność zasadom - najlepszą praktyką (81) Rozdział 5. Nigdy nie kieruj się w działaniach złością czy żądzą zemsty (89) Rozdział 6. Miej odwagę stawić czoła niesprawiedliwej krytyce (97) Rozdział 7. Bądź mistrzem paradoksu (109) CZĘŚĆ III: Starania (119) Rozdział 8. Stosuj rządy silnej ręki - bądź zdecydowany (121) Rozdział 9. Bądź liderem, dając sobą kierować (135) Rozdział 10. Wyznaczaj cele, bądź zorientowany na wyniki (145) Rozdział 11. Szukaj, dopóki nie znajdziesz swojego "Granta" (153) Rozdział 12. Wspieraj innowacje (181) CZĘŚĆ IV: Komunikacja (189) Rozdział 13. Opanuj sztukę przemówień publicznych (191) Rozdział 14. Wywieraj wpływ poprzez rozmowę i anegdoty (203) Rozdział 15. Stale propaguj swoją wizję (211) Epilog (221) Bibliografia (225) Skorowidz (229)