Budżetowanie w controllingu


Prof. dr hab. Ksenia Czubakowska

Budżetowanie w controllingu

Cena detaliczna: 59,85 zł
Twoja cena: 53,90 zł

Wydawnictwo: Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr
Oprawa: miękka
Numer katalogowy: 378137
Dostępność: 4 - 7 dni
Poleć znajomym:
FacebookBlipTwitterWykopGaduGaduDiggGrono.netŚledzik (nk)FlakerDelicious

Do koszyka


Budżetowanie w controllingu - opis

Controlling jest jedną z metod usprawniających zarządzanie przedsiębiorstwem.
W publikacji scharakteryzowano pojęcie controllingu oraz jego odmiany, wskazując, jakimi instrumentami posiłkuje się controlling strategiczny i controlling operacyjny. Omawiając rolę budżetów w controllingu, szczególną uwagę zwrócono na metody sporządzania budżetów i ich motywacyjny charakter poprzez przedstawienie procedur konstruowania budżetów, wdrażania oraz wyciągania wniosków
z ich wykonania. Sporządzone raporty z realizacji założeń przyjętych w budżetach
są w konsekwencji podstawą do podejmowania decyzji zmierzających do utrzymania kosztów na właściwym poziomie, oszczędności zasobów, podwyższania jakości produktów i stworzenia możliwości większej sprzedaży.
Publikację można polecić zarówno praktykom, jaki i studentom, słuchaczom studiów podyplomowych i doktoranckich oraz wszystkim, którzy pragną zgłębić wiedzę
o controllingu i budżetowaniu.
Prof. dr hab. Ksenia Czubakowska jest pracownikiem Katedry Rachunkowości Uniwersytetu Szczecińskiego.

Budżetowanie w controllingu - spis treści

Wstę
  • Pojęcie i elementy controllingu
  • Poglądy na istotę i zakres controllingu
  • Planowanie i kontrola w controllingu strategicznym
  • Cechy i rodzaje instrumentów controllingu operacyjnego
  • Funkcja koordynacyjna w controllingu
  • Rola budżetów w systemie controllingu
  • Istota i cele budżetowania
  • Pojęcie i klasyfikacja budżetów
  • Metody opracowania budżetów
  • Procedury sporządzania i aktualizacji budżetów
  • Behawioralne aspekty budżetowania
  • Ogólne zasady systemu motywacyjnego
  • Wyodrębnienie ośrodków odpowiedzialności za koszty, przychody i zysk
  • Motywacyjny charakter budżetów
  • Zadania controllera w procesie budżetowania
  • Zakres zastosowań metod budżetowania
  • Struktura rocznego budżetu operacyjno-finansowego
  • Współzależność między budżetami operacyjnymi i budżetami finansowymi
  • Techniczno-organizacyjne warunki wdrażania budżetów
  • Formy prezentacji informacji o realizacji budżetów
  • Informacyjno-kontrolne funkcje odchyleń w budżetowaniu
  • Operatywna kontrola kosztów i wyników
  • Pomiar i identyfikacja odchyleń kosztowo-wynikowych
  • Budżety finansowe podstawą do syntetycznej oceny wyników i sytuacji majątkowo-finansowej
  • Czynniki ograniczające budżetowanie

    Bibliografia
    Spis tabel
    Spis rysunków
    Spis schematów

  • Nowości z kategorii Controlling: